1.供应商管理:负责评估和选择合适的供应商,建立和维护与供应商的良好关系,确保供应商能够按时、按质、按量提供所需的物资或服务。 2.采购计划制定:根据公司需求和库存情况,制定采购计划,合理安排采购时间和数量,确保采购的物资或服务能够满足公司的运营需求。 3.采购成本控制:通过谈判、比价等方式,有效控制采购成本,提高采购效益,确保采购的物资或服务在价格和质量上达到最优平衡。 4.合同管理:负责采购合同的签订、执行和跟踪,确保合同内容得到全面履行,及时解决合同履行过程中出现的问题。 5.团队管理:领导和管理采购团队,提高团队成员的专业能力和工作效率,确保采购工作的顺利进行。 6.合规性检查:确保采购活动符合公司的采购政策和法律法规要求,避免采购过程中的违规行为。 7.要有在厨具锅厂从事过采购的实际经验;为人忠实肯干,服从管理;
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